De actualidad por
la integración de Asturiana de Zinc, Glencore Xstrata es una de las mayores
empresas de recursos naturales diversificados globales del mundo. Tienen
operaciones mineras y metalúrgicas en más de 150 zonas del mundo…..Cuentan con
aproximadamente 190.000 personas….. Son el principal productor y
comercializador de más de 90 productos que se transforman en elementos para ser
utilizados en la vida cotidiana: teléfonos móviles, bicicletas, cubiertos, plásticos
y electricidad…. Una de las tres áreas de negocio son los minerales y metales, centrándose
en cobre, níquel, zinc, plomo, aleaciones, alúmina-aluminio y mineral de
hierro. De las minas que
tienen repartidas por el mundo comento la de McArthur River Mining en Australia
donde han aprobado una inversión de $US360 millones en su expansión. Se
proponen aumentar la capacidad de 2,5 millones de toneladas de mineral por año
a 5,5 millones de toneladas y el aumento de la producción de 360.000 toneladas
métricas secas de 800.000 toneladas métricas secas por año. Los productos
comprenden tanto el zinc y plomo a granel concentrado históricamente producido
por MRM y un concentrado de zinc posible gracias a los avances tecnológicos en
las instalaciones de procesamiento. En total se producirá anualmente una media
de 383kt de zinc, 93kt de plomo y 110t de plata. Los recursos son de 162
millones de toneladas y las reservas de 49,6 millones de toneladas (10,3% de
zinc, 4,6% de plomo, 46 /t de plata) La
explotación a cielo abierto tiene una longitud de 1,750 km, un ancho de 1,5 km,
una profundidad de 420 m y una “huella” de 210 Ha.domingo, 19 de mayo de 2013
“Glencore-Xstrata:
McArthur River Mining”
De actualidad por
la integración de Asturiana de Zinc, Glencore Xstrata es una de las mayores
empresas de recursos naturales diversificados globales del mundo. Tienen
operaciones mineras y metalúrgicas en más de 150 zonas del mundo…..Cuentan con
aproximadamente 190.000 personas….. Son el principal productor y
comercializador de más de 90 productos que se transforman en elementos para ser
utilizados en la vida cotidiana: teléfonos móviles, bicicletas, cubiertos, plásticos
y electricidad…. Una de las tres áreas de negocio son los minerales y metales, centrándose
en cobre, níquel, zinc, plomo, aleaciones, alúmina-aluminio y mineral de
hierro. De las minas que
tienen repartidas por el mundo comento la de McArthur River Mining en Australia
donde han aprobado una inversión de $US360 millones en su expansión. Se
proponen aumentar la capacidad de 2,5 millones de toneladas de mineral por año
a 5,5 millones de toneladas y el aumento de la producción de 360.000 toneladas
métricas secas de 800.000 toneladas métricas secas por año. Los productos
comprenden tanto el zinc y plomo a granel concentrado históricamente producido
por MRM y un concentrado de zinc posible gracias a los avances tecnológicos en
las instalaciones de procesamiento. En total se producirá anualmente una media
de 383kt de zinc, 93kt de plomo y 110t de plata. Los recursos son de 162
millones de toneladas y las reservas de 49,6 millones de toneladas (10,3% de
zinc, 4,6% de plomo, 46 /t de plata) La
explotación a cielo abierto tiene una longitud de 1,750 km, un ancho de 1,5 km,
una profundidad de 420 m y una “huella” de 210 Ha.
De actualidad por
la integración de Asturiana de Zinc, Glencore Xstrata es una de las mayores
empresas de recursos naturales diversificados globales del mundo. Tienen
operaciones mineras y metalúrgicas en más de 150 zonas del mundo…..Cuentan con
aproximadamente 190.000 personas….. Son el principal productor y
comercializador de más de 90 productos que se transforman en elementos para ser
utilizados en la vida cotidiana: teléfonos móviles, bicicletas, cubiertos, plásticos
y electricidad…. Una de las tres áreas de negocio son los minerales y metales, centrándose
en cobre, níquel, zinc, plomo, aleaciones, alúmina-aluminio y mineral de
hierro. De las minas que
tienen repartidas por el mundo comento la de McArthur River Mining en Australia
donde han aprobado una inversión de $US360 millones en su expansión. Se
proponen aumentar la capacidad de 2,5 millones de toneladas de mineral por año
a 5,5 millones de toneladas y el aumento de la producción de 360.000 toneladas
métricas secas de 800.000 toneladas métricas secas por año. Los productos
comprenden tanto el zinc y plomo a granel concentrado históricamente producido
por MRM y un concentrado de zinc posible gracias a los avances tecnológicos en
las instalaciones de procesamiento. En total se producirá anualmente una media
de 383kt de zinc, 93kt de plomo y 110t de plata. Los recursos son de 162
millones de toneladas y las reservas de 49,6 millones de toneladas (10,3% de
zinc, 4,6% de plomo, 46 /t de plata) La
explotación a cielo abierto tiene una longitud de 1,750 km, un ancho de 1,5 km,
una profundidad de 420 m y una “huella” de 210 Ha.jueves, 16 de mayo de 2013
“Según Nature en
30 a 40 años moriremos de hambre”
El pasado 2 de Abril
de 2013 ya había publicado el post “Modelos: funciones experimentales de ajuste
y resultados” donde entre otras cosas denunciaba las mentiras de Marcott, S.A.
et al. en la revista Science: A Reconstruction of Regional and Global
Temperature for the Past 11,300 Years. Science 8 March 2013, Vol. 339 no. 6124
pp. 1198-1201 y del que se ha hecho publicidad en todos los medios de
comunicación (ya han conseguido su objetivo de intoxicar y como siempre no pasa
nada). Engañaba miserablemente mostrando un calentamiento en los últimos años
inexistente. La famosa (prestigio es otra cosa) revista “Science” ni una simple
disculpa, ni un tirón de orejas a los referees y al editor asociado, nada de
nada.
Sigo con los
caraduras y jetas que no hacen más que trampas y engaños amparándose en una
pseudociencia ó ciencia corrupta. Si piensan que a los que peleamos contra estas
tropelías nos van a cansar por desenmascararlos públicamente lo llevan crudo.
El pasado 2 de Abril
de 2013 ya había publicado el post “Modelos: funciones experimentales de ajuste
y resultados” donde entre otras cosas denunciaba las mentiras de Marcott, S.A.
et al. en la revista Science: A Reconstruction of Regional and Global
Temperature for the Past 11,300 Years. Science 8 March 2013, Vol. 339 no. 6124
pp. 1198-1201 y del que se ha hecho publicidad en todos los medios de
comunicación (ya han conseguido su objetivo de intoxicar y como siempre no pasa
nada). Engañaba miserablemente mostrando un calentamiento en los últimos años
inexistente. La famosa (prestigio es otra cosa) revista “Science” ni una simple
disculpa, ni un tirón de orejas a los referees y al editor asociado, nada de
nada.
Hoy me llega a
través del Facebook del profesor Bjorn Lomborg un comentario sobre una
publicación en el blog The Breakthough (think tank) relacionada a su vez con la
publicación en otra famosa revista “Nature”: Be persuasive. Be brave. Be arrested (if necessary). A
resource crisis exacerbated by global warming is looming, argues financier
Jeremy Grantham. More scientists must speak out. En el artículo se dice que
nos moriremos de hambre porque en 30 ó 40 años se acabarán los abonos (fosfatos). Como es posible
que la revista Nature lo publique. Pues blanco y en botella como veremos.
Resumen:……Jeremy Grantham es un inversor
multimillonario “preocupado” (otro como muchos que hacen caja con la ecología) por
el medio ambiente. Afirmó recientemente en Nature que estamos a punto de
quedarnos sin fertilizantes fosfatados en los próximos 20 a 40 años, y que si
no hacemos algo, vamos a morir de hambre. Resulta que estaba equivocado en unos
330 años por lo menos….Vaclav Smil ha diseccionado los números de Grantham y
para no aburrir dos cuestiones que retratan al personaje….Una búsqueda en
Internet le habría llevado, en apenas segundos, a que las reservas mundiales de
fosfato (en un estudio publicado en 2010 por el Centro Internacional de Desarrollo
de Fertilizantes y financiado por la Agencia de EE.UU. para el Desarrollo
Internacional) explotadas por minería a cielo abierto a coste totalmente aceptable
dan para 300 a 400 años. Grantham también podría mirado en las publicaciones (Mineral
Commodity Summaries) del Servicio Geológico de EE.UU. (USGS) donde estiman para
el fosfato una vida de 370 años……..Para que seguir.
Grantham, por
cierto, donó 24 millones de libras a los institutos climáticos del Imperial
College de Londres y la Escuela de Economía de Londres, que es donde el Lord
Stern trabaja…..
Se me entiende ahora
lo de la ciencia corrupta, pues eso. Obviamente parte de la ciencia, pero
corrupta.
minerals.usgs.gov/minerals/pubs/mcs/2012/mcs2012.pdf
lunes, 13 de mayo de 2013
“Historia de la fracturación hidráulica”
Por lo que veo, oigo y leo la gente piensa que la obtención del gas de esquisto por fracturación hidráulica es algo que unos "americanos" del oeste profundo se les ocurrió hace unos días: hicieron un sondeo, metieron explosivo dando un estacazo al esquisto y viva la madre superiora a recoger el gas en bidones. Cuando deja de salir gas otros estacazo y así hasta el infinito. Así piensan muchos y le es suficiente para estar todo el día criticando. Lo peor no es que esto lo piense la gente en general (justificable hasta que se informan), lo peor es la enorme cantidad de técnicos ignorantes que crean opinión sin estudiar ni leer un libro ó un artículo serio y riguroso, solo basándose en un título de los que últimamente dan por ahí a montones.
Pues no, igual que la historia de la industria petrolífera con el arranque de las perforaciones industriales (sondeos a percusión) en el año 1859 en Oil Creek, Titusville, Pensilvania, la creación de grandes empresas como la Standard Oil y el posterior gran desarrollo tecnológico e industrial, la industria de la fracturación hidráulica tiene su historia de trabajo, investigación y desarrollo por parte de personas y entidades que contribuyen con sus aciertos y errores a crear riqueza y bienestar y no a estar todo el día bla, bla, bla viviendo del cuento, sin hacer nada y criticando todo, sea éste tema, sea la minería, etc. Para los que tengais interés os adjunto un documento publicado en una revista de prestigio con revisión anónima por pares sobre la historia de la fracturación hidráulica.
Carl Montgomery and Michael Smith, “Hydraulic Fracturing, History of an Enduring Technology”, Journal of Petroleum Technology, December 2010
Pues no, igual que la historia de la industria petrolífera con el arranque de las perforaciones industriales (sondeos a percusión) en el año 1859 en Oil Creek, Titusville, Pensilvania, la creación de grandes empresas como la Standard Oil y el posterior gran desarrollo tecnológico e industrial, la industria de la fracturación hidráulica tiene su historia de trabajo, investigación y desarrollo por parte de personas y entidades que contribuyen con sus aciertos y errores a crear riqueza y bienestar y no a estar todo el día bla, bla, bla viviendo del cuento, sin hacer nada y criticando todo, sea éste tema, sea la minería, etc. Para los que tengais interés os adjunto un documento publicado en una revista de prestigio con revisión anónima por pares sobre la historia de la fracturación hidráulica.
Carl Montgomery and Michael Smith, “Hydraulic Fracturing, History of an Enduring Technology”, Journal of Petroleum Technology, December 2010
domingo, 12 de mayo de 2013
“Noruega: economía
próspera basada en la industria de los combustibles fósiles”
Noruega cuenta con
una economía próspera y rica viviendo su población en un gran estado de
bienestar. Esla tercera renta per cápita mundial tras los suizos y cataríes, y
es el segundo país del mundo con menor desigualdad en el nivel de ingresos. Combinan
una actividad de mercado libre con una importante control estatal en áreas
claves (sector del has y petróleo) a través de grandes empresas estatales:
Statoil, Telenor, Norsk Hydro, Statkraft, Statnett, Statskog y DnB Nor).
Noruega cuenta con
una economía próspera y rica viviendo su población en un gran estado de
bienestar. Esla tercera renta per cápita mundial tras los suizos y cataríes, y
es el segundo país del mundo con menor desigualdad en el nivel de ingresos. Combinan
una actividad de mercado libre con una importante control estatal en áreas
claves (sector del has y petróleo) a través de grandes empresas estatales:
Statoil, Telenor, Norsk Hydro, Statkraft, Statnett, Statskog y DnB Nor).
Disponen de amplios
recursos naturales tales como la energía hidráulica y fundamentalmente el gas y
el petróleo; ya en 1999 dichos combustibles fósiles constituían el 35% de las
exportaciones. Noruega está fuera de la OPEP y sólo Arabia Saudí y Rusia
exportan más petróleo y gas. Asimismo el sector marítimo es la industria más
competitiva del país al tratarse de una nación que posee el 10% de la flota
mercante mundial y que realiza el 15% de las prospecciones petrolíferas
mundiales.
En relación al sector energético, hay que decir que en Noruega el 95% de la energía generada es de tipo hidroeléctrico tratándose del primer país productor de este tipo de energía a nivel europeo y del sexto a nivel mundial. Existen 787 centrales eléctricas y aproximadamente un15% está en manos de empresas privadas, el 50% es de las administraciones locales y el 35% restante de la empresa estatal Statkraft.
En relación al sector energético, hay que decir que en Noruega el 95% de la energía generada es de tipo hidroeléctrico tratándose del primer país productor de este tipo de energía a nivel europeo y del sexto a nivel mundial. Existen 787 centrales eléctricas y aproximadamente un15% está en manos de empresas privadas, el 50% es de las administraciones locales y el 35% restante de la empresa estatal Statkraft.
Noruega optó por
permanecer fuera de la Unión Europea (referéndum de 1972 y de 1994), aunque
participa en el mercado único de la UE a través del acuerdo del Área Económica
Europea. Las principales razones para rechaza entrar en la UE son el gran nivel
de vida del que gozan (debido a los grandes ingresos por producción del
petróleo) y a que Noruega en la UE tendría un papel de aportación de recursos
económicos a los países más débiles. Asimismo su caza masiva de ballenas, es
algo que no está bien visto por la Unión Europea. En definitiva tienen las
ventajas y evitan los inconvenientes.
En el año 2000 el
gobierno privatizó un tercio de la empresa de petróleo Statoil hasta ese
entonces 100% estatal. Aunque con la calidad de vida más alta del mundo Noruega
ha estado guardando su “superávit presupuestario” impulsado por el petróleo en
un fondo estatal del petróleo (Government Pension Fund of Norway GPFN) el cual
es invertido en el exterior en deuda soberana de otros países, en empresas de
todo el mundo y en propiedades diversas. En la actualidad disponen de más de
500.000 millones de euros, que para darnos una idea de su importancia es casi la
mitad del PIB español (1.049.525 millones de euros), de la deuda pública
española (921.343 millones de euros) y la suma de la deuda de Grecia (303.918
millones) y Portugal (204.485 millones).
La economía de la ciudad
de Stavanger está centrada principalmente en la industria del petróleo, siendo
la sede de la compañía StatoilHydro. Desde
principios de Siglo XXI Stavanger siempre ha contado con una tasa de desempleo
por debajo del 5% (al igual que la región de Rogaland), pero cabe reseñar que
en la década de 2010 esta tasa nunca ha superado el 2% manteniéndose por debajo
de la media regional y estatal.
viernes, 10 de mayo de 2013
“La cosa pública:
empleo, deuda y balanza comercial (3)”
Nota 1: Es
importante destacar que Noruega, Alemania y Francia en los temas energéticos
disponen de grandes empresas públicas ó semipúblicas Statoil, RWE y EDF que
actúan directamente sobre los combustibles fósiles las dos primeras (petróleo,
gas y carbón) y la energía nuclear EDF. España un desastre desde hace tiempo.
Dispuso de una gran compañía eléctrico minera (del tipo de la alemana RWE) con importantes
y bien gestionadas minas, centrales térmicas y puertos para importar carbones
como era Endesa, que fue desguazada con nocturnidad y alevosía y vendida a una
empresa italiana Enel (mejor no hablar del proceso). Hubo unos responsables con
nombre y apellidos de dicha privatización, obviamente con la complacencia de
lobbis españoles y europeos también conocidos. Si dicha empresa existiera los
problemas energéticos y de la balanza comercial se podrían canalizar
perfectamente. Ahora en vez de SOCIALIZAR BENEFICIOS COMO SERÍA EL CASO, SOCIALIZAMOS
PÉRDIDAS que es lo que interesa (caso de Hunosa) para poder estar todo el día
dando el coñazo. De todas formas no nos preocupemos que nos queda una compañía
de petróleo y otra de gas. Ah que no me acordaba España no explota gas ni
petróleo. Vale pues entonces son empresas de comprar barato y vender caro.
Nota 2: Leo
un interesante artículo de Vicenç Navarro, Catedrático de Políticas Públicas.
Universidad Pompeu Fabra, y Profesor de Public Policy. The Johns Hopkins
University en el que expone porque los países más endeudados no deben de pagar
la deuda pública. Aunque no estoy de acuerdo con algunas cosas (derivadas a que parte de la
deuda ha sido generada por dirigentes, y no solo políticos, ineptos e incompetentes y una sociedad que ha
vivido de espaldas a la realidad creyendo que la riqueza cae del cielo y no
de la generación mediante la tecnología y la industria), dice
verdades como puños. Una es la necesidad de no permitir a los bancos entrar en
las propiedades públicas (aunque en España ya entraron con óptimos resultados obviamente).
Sigue diciendo el Prof. Navarro….España,
uno de los países con mayores desigualdades de la OCDE puede y debe conseguir
fondos de aquellos que se beneficiaron más de los años de bonanza. Dinero lo
hay con gran abundancia entre las grandes fortunas, las grandes empresas y la
banca (que ha recibido fondos públicos por una cantidad equivalente nada menos
que al 10% del PIB). El problema es que el Estado no los recoge. Influenciado
por las grandes fortunas, por las grandes empresas y por la banca, el Estado
prefiere endeudarse, beneficiando a la banca, a la cual se le paga más adelante
los intereses elevadísimos, con dinero público. Un escándalo…
“La cosa pública:
empleo, deuda y balanza comercial (2)”
-Veamos ahora la
deuda pública y la balanza comercial. La deuda española pública y privada es del
orden de 1 billón de euros y si consideramos un interés medio del orden del 5%
significa que solo los intereses anuales para pagar dicha deuda es del orden de
los 50.000 millones de euros que es superior al déficit de la balanza comercial
(30.757 millones de euros en 2012). Existen tres formas de hacer frente a la
deuda: 1) mediante el pago de los intereses con más deuda en una espiral
creciente hasta que no se pueda soportar, 2) vendiendo patrimonio público y privado (activos tales como terrenos,
edificios, empresas, etc) para pagar intereses y amortizar algo de deuda. Es lo
que se ha hecho por ejemplo con las privatizaciones de las empresas punteras
españolas y lo que ahora se ve con la llegada de “inversores” chinos, rusos,
etc. y 3) mediante el saldo positivo de la balanza comercial (exportaciones
mayores que importaciones) que se dedica a pagar intereses y a amortizar la
deuda deuda si alcanza.
Solamente el
déficit acumulado de la balanza comercial española en los últimos 10 años es de
691.452 millones de euros de los cuales 330.665 millones corresponden a los
productos energéticos. Tomando solamente el año 2012 el déficit de 30.757
millones solo se podría compensar actuando sobre las exportaciones no
relacionadas con productos energéticos (lo cual tiene un límite para un país
como España), disminuyendo las importaciones de de productos energéticos
mediante la producción de carbón, gas y petróleo propio ó actuando sobre las
dos cuestiones anteriores.
Fijémonos en dos
países que ha apostado por un potente e innovador desarrollo tecnológico e
industrial como son Noruega y Alemania con una renta $US per cápita
respectivamente de 98.102 y 44.060 (España 31.943). Como se ve en el cuadro Noruega
tiene poca deuda y una balanza comercial muy positiva consecuencia del gas y el
petróleo que explota la empresa estatal Statoil (el gas producido supone el 15%
del consumo en Europa y el petróleo el 4% del total mundial). Los beneficios
del sector los introducen en el denominado “fondo de petróleo ó NBIM” que
gestiona el banco central noruego; disponen de la friolera de unos 500.000
millones de euros (es el segundo mayor del mundo después del de Abu Dhabi) e
invierten en propiedades, deuda y empresas de todo el mundo. En España están
entre otras en el Banco de Santander, BBVA, Telefónica, etc. El resto de las
grandes empresas noruegas como la eléctrica y otras son también públicas.
La economía
alemana, la cuarta más grande del mundo en base al producto interior bruto, es
líder en la exportación de maquinaria, vehículos, productos químicos, aparatos
y materiales eléctricos etc elaborados a partir de una mano de obra altamente
cualificada. Empresas líderes a nivel mundial y grandes exportadoras:
Volkswagen, Mercedes, BMW, Siemens, RWE, E-On, Bayer, ThyssenKrupp Sthal, Bosch
GmbH, Veba Inc, Allianza AG, etc. Dichas empresas tiene una fuerte y sólida
relación y participación con las
instituciones públicas nacionales y regionales. Alemania tiene una gran
dependencia exportadora: desde 2003 hasta 2008 fue el primer exportador
mundial, aunque en 2009 fue superado por China. Así por ejemplo en 2011 las
exportaciones ascendieron a 1066.373 millones de euros con unas importaciones
de 924.886 millones lo que da un saldo neto positivo de 141.487 millones. En
temas energéticos tiene la gran empresa eléctrica RWE, la mayor de Europa,
explota sus grandes yacimientos de lignito a cielo abierto (producción anual de
unos 100 millones de toneladas). El año pasado han inaugurado dos grandes centrales
termoeléctricas y éste año pondrán en funcionamiento 6.
“La cosa pública:
empleo, deuda y balanza comercial (1)”
-Comencemos por el
empleo público: sanidad, educación, justicia, empresas, etc. Si comparamos con
otros países constatamos que no sobran empleados y que por lo tanto lo que se
necesita es racionalizar eliminando ineficiencias y duplicidades, mejorar y
actualizar la formación, creando políticas claras de acceso, etc.
Quería realizar
algunas reflexiones sobre lo “público”: empleo público, deuda pública y balanza
comercial. En éstos temas como en otros parecidos “todo lo que no sean cuentas
son cuentos”.
-Comencemos por el
empleo público: sanidad, educación, justicia, empresas, etc. Si comparamos con
otros países constatamos que no sobran empleados y que por lo tanto lo que se
necesita es racionalizar eliminando ineficiencias y duplicidades, mejorar y
actualizar la formación, creando políticas claras de acceso, etc.
Veamos
algunas cifras. Tomando datos de 2008 (se compensa la expansión de empleo
público de los años siguientes con la fuerte destrucción de los años 2011, 2012)
que son los únicos que he encontrado fiables y homogéneos (OCDE), España es uno
de los países con menos empleo público respecto al total de fuerza laboral (12,3%)
de los países de la OCDE (media de 15%), lejos de las cifras de países como
Noruega, Dinamarca, Francia ó Reino Unido. Incluso nuestro porcentaje es
inferior al de Estados Unidos teniendo además en cuenta que en éste país no
existe prácticamente empleo público en sanidad y educación.
blogs.elpais.com/res-publica/2013/02/sobran-funcionarios-en-espa%C3%B1a.html
blogs.elpais.com/res-publica/2013/02/sobran-funcionarios-en-espa%C3%B1a.html





